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       费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算，在经营管理过程中有占重要地位。在互联时代，如果依然仅靠企业相关部门成员的个人力量，很难把握好具体事宜。九思费用预算管理OA系统，以电子化形式，自动执行工作步骤，可有效节约各部门的办理时间，减轻财务人员压力，避免了手工录单可能发生的错误，提升流程审批的过程，为企业的预算管理提供科学的管理方法。

       beats中文官网费用预算管理OA系统具体功能包括后台配置、预算编制、预算执行与监控、预算调整、预算查询等。具体如下：

       1、后台配置

       后台设置的主要功能是将企业和企业集团总部统一制定预算管理制度固化在软件中，通过软件的刚性来控制整个企业和企业集团的预算管理活动。主要用来定义预算总括性的计划，例如，年期跨度、是否滚动预算等。此外还用来定义预算管理的责任中心体系、用户及其权限等。

       2、预算编制

       预算编制要将预算目标通过数量体系体现出来，并将这些指标分解落实到每个下属企业，每个责任中心，甚至责任人，使预算的编制、执行达到责、权、利的统一。

       3、预算执行与监控

       预算的执行与监控主要分为总部层面与下属企业两个层面，总部层面主要实现对资金的管理，通过与资金管理系统的数据接口来实现。下属企业层面则是对下属企业的具体业务活动进行实时控制，主要通过与下属公司的各个业务系统的数据接口来实现。所以预算执行的数据应该能够通过数据接口从相关业务系统中导入到预算管理系统。预算执行的功能包括：数据校验，数据保存，提供按不同维度查询预算执行数据，提供和其他系统集成接口。

       4、预算调整

       预算调整是在保留原有预算数据的基础上对局部数据进行调整。在实际的预算执行过程中，可能出现经营目标的调整和修正的需求。

       5、预算查询

       预算报表要能提供用户对预算总额、预算余额、核算项目金额等预算数据根据不同角度、不同维度进行实时的查询。所有的预算报表应该可以按不同维度查询，并可以支持用护自定义个性化要求的报表。

       九思OA预算管理系统规划方案，提供有预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等，可为企业提供全面预算体系及多种预算编制方法与预算数据生成方式，实现预算控制以及预算执行分析，并支持预算管理的不同应用模式，助力企业有效管控内部经费使用情况，及时调整企业销售发展策略，合理规划企业费用，实现价值“最大化”