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       著名管理学家亨利·法约尔在其提出管理的五项职能——计划、组织、指挥、协调、控制中，将计划作为管理的起始，确实，一个企业如果没有计划，那么经营一定一团糟；一个员工如果没有计划，工作一定也会一团糟。

       在按照计划落实工作的过程中，难免会出现一些诸如紧急会议之类的动态变化，如果没有一个科学的计划管理手段，常常会导致计划内的任务没做好，计划外的变化也没应对好，可以说是“既没捡到芝麻，又丢了西瓜”。

       但是，如果你拥有九思协同办公OA系统，就可以得心应手处理这样的情况了。九思计划管理OA解决方案采用了滚动计划管理法，引入了会议管理、项目管理等模块，在合理安排日常工作计划的同时，按照事项维度进行滚动管理，让计划有条不紊进行的同时，兼顾工作中的动态要素。

       下面，九思将以福建省海运集团有限责任公司为例，为其设计并拟定一套计划管理的OA解决方案，具体建议可作如下参考：

       福建省海运集团有限责任公司（FUSCO）成立于1950年，前身为福建省航运管理局，福建省航运龙头企业。集团总部设在福州，分别在上海、深圳、香港、等地设有分支机构，业务布局广泛，全世界30多个国家和地区的200多个港口都有福建海运的身影。目前，货运船队规模、客运船队规模福、船员劳务业务规模福建省第一。

       计划管理：包括日程安排和工作汇报两个功能模块，日程安排用于安排日常自己或他人的工作事项，工作汇报用于提交每日、每周、每月的汇报和总结，达到信息沟通与协作的效果。

       任务管理：将任务细化并分配给每一位成员，方便用户及时了解任务进展，根据任务需求合理安排时间，有效提升企业办公效率。包括我的任务、新建任务、任务查询等。

       会议管理：对组织会议进行会前、会中、会后的全生命周期管理，会前协调会议室，通知与会人员，会中同步记录，会后快捷上传会议纪要，同时还有视频会议功能模块，全方位做好会议的安排与协调工作。

       项目管理：将项目协作的过程完整的记录下来，方便成员在这个公共平台上找到项目的相关信息，并可以协作的内容进行查询和共享。功能包括项目进度、项目分工、项目文档、项目日程等。

       融合通讯：配备了该系统助手、即时通讯、短信插件、外部邮件、协同工作、第三方即时通讯工具、视频会议插件、论坛等各种沟通工具，在应用过程中可以按照需求使用，可以采用该系统助手、即时通讯和短信进行信息对称或者提醒。

       通过九思计划管理OA解决方案，用户可以合理安排日程，按时进行汇报，同时兼顾工作中的动态要素，实现高质量的工作计划管理。