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       我国律师行业正处于高速发展的阶段，但是律所的管理水平和管理方式仍然参差不齐，律师之间的团队协作不足，案件处理效率过低，案源无法统一调配，这都为律师行业进一步成长带来了阻碍。

       随着信息化办公的发展，尤其是OA在律师行业的运用，为律师行业提供了一种更加科学、高效的项目管理方法，这可以大大提升律师行业的办公效率，为律师行业带来巨大价值。

       九思协同办公OA系统，深耕于办公自动化领域，凭借其集高成熟度、稳定性、先进性于一体的技术以及其丰富的实践经验，可以为律所建立信息化、自动化的办公管理模式，实现律师团队之间的便捷的沟通协作，还能一改传统案件管理的效率低下等问题，为律师行业提供专业的服务。

       下面，九思将从五个方面为律师事务所拟定设计一套项目管理OA解决方案，看看九思协同办公OA系统是如何为律所发展增加能效的。

       项目流程：律所每一个案件从立项到层层审批都需要耗费大量的人力和时间，如何做到规范合理的管理非常重要。在项目管理中可以直接发起流程，把和案件有关的协同和流程集中的展现在项目的统一展现平台上，方便层层把关核对案件信息及追踪流程进展。

       项目任务：随着法律服务项目复杂度以及周期增长，服务的团队规模也在增大，因此有必要对项目进行精细化的任务分解。在项目管理中可以把每个阶段的的任务进行细化，把细化的任务分配到人，帮助成员了解、反馈自己的任务情况。

       项目文档：律所每天都会接收无数的案件，每一个案件必然会产生大量的文档，文档的管理水平会极大影响案件的处理效率。项目文档可转到其他的知识栏目下、也可以从本地上传文件到项目文档，并且支持项目内部的文档查询。这样项目处理过程中的经验文档可以很好地积累下来，达到知识共享、整体提升团队效率的效果。

       项目日程：项目成员可以通过项目日程对每天的工作进行一个合理的安排，并对完成情况进行总结，有效展现了成员项目工时，为绩效考评提供重要参考。

       项目沟通：项目成员可以就项目的问题发起讨论，可以通过多种渠道发动讨论，例如：视频会议、即时通讯、论坛等等。

       通过九思协同办公OA系统，帮助律所优化项目审批流程提高效率，积累项目经验文档实现知识共享，实现了律师团队之间的便捷沟通协作。