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       无规矩不成方圆，企业在发展过程中的各项决策及任务执行都需要通过流程审批来完成，以科学决策，实现任务执行过程的可追溯。beats中文官网在流程审批管理建设方面，通过OA系统平台可为企业建立合理、有序的流程管理体系，助力企业向着更加标准、高效的方向快速发展。

       广西中恒集团股份有限公司（简称：中恒集团）是一家以制药为主，拥有健康食品等延伸板块的多元化产业集团、上市公司。致力于打造全球医药健康价值链的服务运营商，成为医药健康产业综合性的企业集团，为健康中国的建设贡献更大力量。

       下面，我们就以中恒集团为例，通过为其提出、设计一套流程审批管理解决方案来看下九思OA系统是如何完善企业流程审批制度，提升企业综合办公效率的。

       流程门户：提供统一的分类流程调用界面。包括发起流程、待发流程，直观展现企业所需流程，便于用户查找、编辑、提报。

       财务管理：根据企业财务收支情况制定、总结、统计相关数据，帮助制定企业未来发展规划及相关事项应对方案。包括差旅费报销、行政办公费用报销、发票开具、合同到款通知等各项日常财务收支票据的申请、审核、审批、驳回和退回等。

       人事管理：助力解放人事部门劳动生产力，全面提升人事行政工作服务水平。包括企业的员工面试申请、培训考核、员工入职/离职办理及合理化建议与审批等功能模块。行政流程审批：行政类管理主要用以企业办公用章、订票申请、租赁合同审批及车辆管理等日常行政办公需求。

       客户管理流程：主要包括客户资料、客户投诉、客户拜访、退货处理、产品故障处理、合同申请、商机等，便于对客户回访、联系。

       采供流程审批：实现对企业采购的全程跟踪，规避企业采购风险。包括采购需求发起、预算与立项审批，供应商选择、签订采购合同，付款，验收入库等。

       九思OA办公系统的实施、上线，通过对企业现有流程进行重新整合，不仅能为企业建立完善的流程管理体系，实现从流程发起到在办监控、办结查阅和效率分析的闭环管理，通过对各流程的权限管理，还可避免数据的泄露，有效增强企业综合竞争实力，促进企业可持续发展。