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       很多企业在发展过程中会发现：随着自身不断成长，利润空间反而越来越小，管理者也越来越关注经费管控。说起费用管控并不复杂，然而却让人无从下手。这就引发了管理者、财务与普通员工之间的“三角迷局”。财务对有些业务的经费管控不了，而业务人员无法做到业务与费用管控兼顾，管理者对经费管控追责无果。

       如何打破这个迷局呢？九思OA经费管控系统是个不错的辅助工具。九思经费管控系统，是为单位经费申请及报销使用，提高工作效率而设计。经费申请、经费拨款、经费报销、经费领款、经费统计通过电子化形式，自动地执行工作步骤，节约了各部门的办理时间，避免了手工录单可能发生的错误。

       接下来，我们以内蒙古源源能源集团有限责任公司为例，为其设计一套经费管控OA解决方案，详细内容可作如下参考：

       内蒙古源源能源集团有限责任公司（以下称：源源集团）成立于1993年3月，现有员工4700人。公司主营业务范围包括：煤炭生产、电力生产、销售；电力产品；城市集中供热；工业硅及其附属产品生产与销售。经过二十几年的发展形成了 “煤、电、硅”、“煤、电、热”两条产业链的循环经济发展模式，先后获得“全国五一劳动奖状”、“全国文明单位”等十几项国家级荣誉。

       经费申请：申请人登录系统后，填写申请表单即可发起申请，支持单位有权限的用户自定义表单。

       经费拨款：申请人提交表单后，由相关负责人员填写经费拨款单进行审批。

       经费领款：审批通过后，申请人员填写经费领款单，包括领款人、领款时间等等。

       经费报销：申请报销人员填写报销单据，通过审批后由相关财务人员进行报销。

       经费统计：各单据都将在此汇总，可以生成一定格式的统计报表，方便财务人员进行拨款及核对、领导进行监督管控。

       九思经费管控OA系统围绕企业中经费的支出，以业务为起点，利用信息化的手段实现经费的管理控制，实现用前报批控制、用中核准控制、用后纠偏控制，以达到企业经费管控的需求。