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       企业在成长过程中，难免会遇到一些不可控的突发事件，从而导致团队规模、业务规模、IT应用快速发展，团队管理、业务管理和IT管理复杂程度提高，面对这些突如其来的变化，管理者们常常会陷入困惑，手足无措。管理边际效应下降、基础管理成本上升、企业发展受阻，这是所有企业都不愿看到的结果。

       创立于2000年，鸿星尔克实业有限公司目前已发展为拥有近3万员工、7000余家店铺的全球性大型运动服饰企业。近日，鸿星尔克因河南暴雨援捐5000万意外翻红，进而掀起了全民“野性消费”的浪潮。这为鸿星尔克带来收益的同时，也带来了管理上的难题，面对暴涨的销量，需要调动很多资源，包括供应链、物流、客服等各个环节，因此，在突发事件面前，企业的协同管理显得格外重要。

       为了帮助企业解决这样的难题，促进企业的可持续发展，beats中文官网为鸿星尔克定制了一套协同办公管理的方案，具体建议如下：

       门户管理：可以开设店铺门户、销售门户、市场门户、单位门户等，实现信息的整合。

       计划管理：用于工作计划、日程安排、工作汇报等任务的制定、监督。可以帮助员工合理地安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程。

       融合通讯：团队协作离不开沟通，OA系统配备了系统助手、即时通讯、短信插件、外部邮件、视频会议插件、论坛等各种沟通工具，在应用过程中可以按照沟通的特点选择使用从而大幅提升沟通效率。

       任务管理：包括：新增任务、在办任务、待考核任务、已完成任务、已取消任务，删除任务。帮助领导把团队中的任务进行细化分配到每个人，队员进行汇报，领导及时了解完成进度和质量，给出指导意见，达到上下级意见高度统一。

       报表管理：通过与报表系统集成，形成了多维度的图文报表，包括销售数据、调查数据、人事数据等。

       九思OA协同办公管理解决方案的实施、执行在为企业建立规范的组织管理体系，实现组织工作的流程化、标准化、智能化，大幅度提升企业办公效率的同时，还可加强组织层级间的沟通、交流，增进团队协作关系，帮助员工更好的发挥自身价值，加速平台信息化建设，助力企业可持续发展。