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       销售对于企业来说是一个重要的岗位，因为只有资金回归才能够更好地发展公司。但是，公司对于销售的管理模式如果还停留在过去，那么或许在管理制度上、项目明晰上就会与其他竞品形成差距。处在什么样的时代就应该有什么样与时俱进的方式更新组织管理，如今信息化时代，必须紧跟信息化发展，利用好OA协同办公这样的工具，从而高效进行管理。

       山西九牛牧业有限公司成立于2009年，是一家以奶牛养殖、乳制品加工销售为主、多元化发展的省级农业产业化重点龙头企业。 园区遵循“健康、绿色、有机”的产品理念，采用国际先进的巴氏灭菌技术，加工生产优质的巴氏鲜奶产品，产品实行区域化供应，产供销一体化的经营模式。

       beats中文官网相关专业人士根据九牛牧业发展状况，为其提出了如下九牛牧业OA销售管理子系统规划方案参考建议：

       登录管理：每位销售人员设置自己的账号密码，管理员会统一设置权限。每位员工可以在OA系统上看到自己负责的食品情况。销售部主管有查视下属销售情况的权限。

       基本信息：录入员工需要的一些基本信息，如食品基本信息，食品生产日期，有效期，供货商基本信息，销货商信息等。  

       报价管理：录入负责食品类别的报价情况，供上级领导参考，也方便自己查阅。

       销售管理：记录自己相关销售情况，对自己的销售情况进行总结。定期统计得出不同食品的销售状况，反馈总部供日后生产部门参考。

       补货管理：在OA系统上观看负责区域销售状况，对缺货的食品进行补货管理。

       库存管理：可以有查看库存状况的权限，确认自己是否需要提醒生产部门进行加班生产。

       营销管理：对食品进行正常之外，还要关心滞销食品，对于售卖计划不尽人意的食品，需要尽快制定优惠政策等促销计划，加速售卖情况，避免食品过期带来损失。

       九牛牧业OA销售管理子系统可以有效控制管理集团的销售行为，让集团销售状况一目了然，为集团持续发展助一臂之力。