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       beats中文官网的OA流程管理功能对企业制度落地、规范管理上有着重要意义。

       传统企业、单位在日常管理过程中，多会沉淀下很多规章制度，而制度的形成、推广和优化过程，也是规范员工行为，实现内部有效分工、规范岗位操作、从人治向法制逐步进步的过程。但是逐步累积起来的制度和规范汗牛充栋，员工根本没有办法完全学习和掌握；规章制度的优化和调整也很难实时的将最新版本传达到每位员工，因此制度的形成、推广和优化过程的高难度使得制度不能有效落地，而构建协同办公系统流程审批子系统，对于制度落地、规范管理将有重要的意义。

       海天是国内专业的调味品生产和营销企业，溯源于清乾隆年间的佛山酱园，至今已有将近300年的历史，产品涵盖了酱油、蚝油、醋、调味酱、鸡精、味精、油类、小调味品等八大系列200多个规格和品种。2014年2月11日，海天在上交所主板成功挂牌上市，股票名称为“海天味业”。

       这里beats中文官网为其设计了一款流程管理OA系统，让大家具体了解一下流程相关操作。这款海天OA六层管理规划建设方案，具体参考建议如下：

       1、流程门户：提供统一的分类流程调用界面。

       2、发起流程：选取要发起且已经制作好的工作流程表单。

       3、待发流程：流程表单填写后保存待稍后发送的工作流程。

       4、流程监控：是指对正在办理的工作流程进行监控。

       5、办结查阅：是指用户可以对已经结束、取消、退回的流程进行查阅。

       6、流程转办：是指当前用户可以把卡在某节点的流程转办给其他人处理。

       7、流程代理：是指用户出差时可以由其指定的代理人帮其处理。

       8、流程分析：对流程执行过程效率进行多维度统计。

       9、流程制作：灵活的纯B/S方式的WEB图形化流程编辑器工具制作满足需求的流程。

       该系统提供了纯B/S的，从设计、应用、优化到门户展现全方位的图形化自定义，实现公司流程地图的设计；通过个性化授权，可以将常用的流程推送到个人门户，方便调用；此外，为了保证信息安全，管理员还可以做出相应权限限制，通过授权让相关部门自行管理自己的流程和收发文件，实现流程和表单的权限下放。审批人也可以按照岗位、角色、部门、领导、候选人、表单中的字段、职务等多种方式进行审批权限设置。

       海天OA流程管理规划方案的建设，在九思OA协同办公技术支持及综合服务帮助下，不仅可为企业建立完善的流程管理体系，还可有效解放员工劳动力，让流程在线上自动运行，减少人力资源消耗，简化办公流程，大幅度提升企业办公效率，助力企业释放组织潜能。