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       OA办公自动化系统作为企业管理的重要工具，日益被各行业所关注。它能够帮助现代企业员工合理安排时间资源、协同同事的工作计划、进程，在为企业提供科学、规范、合理管理方案的同时，有效提升企业办公管理效率。

       今天beats中文官网将以鲁能置业为例，为大家介绍为其提出的规划方案参考建议。鲁能置业集团公司隶属鲁能集团，专业从事基础设施投资及房地产的开发、经营和管理。 截至 2005 年底，鲁能置业集团管理资产总额达236 亿元，是中国国家建设部审查通过的具有国家一级资质的房地产开发企业。

       九思OA专家团队根据鲁能置业现发展现状，通过OA系统对企业工作计划制定、日程安排、工作汇报三大方面的管理优势综合分析，为其提出了如下鲁能置业OA计划管理子系统规划方案参考建议：

       制定工作计划：计划管理用于制定工作计划、日程安排、工作汇报。计划管理的目的在于和领导与同事之间，明确目标达成共识，有步骤可检查地去完成各阶段的任务。

       日程安排：用于安排日常的工作事项。可以建立个人的、安排他人的，系统是从起止时间帮助用户提升时间管理能力。同时，通过事件的公开属性，使相关成员知晓该事件，达到信息沟通与协作的效果。

       工作汇报：用于提交每日汇报、每周汇报、每月汇报、不定期汇报。

       我的日程：制作今天、本周、本月的工作计划和日程安排；日程查询：对所有自己发起的日程进行查询；日程共享：把自己的日程共享给其他人。下属日程：查看下属的日程安排；导入日程：把日程的内容导入到日志里。

       我的汇报：向上级汇报今天、本周、本月的工作内容；汇报查询：领导或者有权限的人可以对全体员工的日志、周报、月报、总结等进行查询；汇报关联：把日程的内容导入到日志里；日志可以自动导入周报，周报可以自动导入日报；汇报模板：应用管理员可以设置汇报模板，供全体员工调用。

       鲁能置业OA计划管理子系统规划方案的实施，可以帮助企业实现工作计划制定、日程安排、工作汇报等项目高效协作，并且使得企业在各个流程节点都能够做到科学有序，为组织能够有更好的市场发展前景奠定基础。