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很多人不知道如何选OA，更多人不知道如何开始选OA。游历各大OA系统选型现场，经常见到九思、用友、金和等厂商的身影，它们被称为OA主流厂商，但其他OA厂商毕竟也开辟出了自己的生存空间，如何扩大选型面，如何深入了解对比，需要一个合理的切入点。本文简单列举三个最常见场景，与君共赏。

网络海选

多数公司是通过海选、搜索引擎的方式切入OA选型的。一方面，信息网络高度普及的今天，大量信息、数据和资源在网络上汇聚，为网络海选创造了可能性。另一方面，OA厂商对网络推广的重视，让网上信息查阅更集中、更全面。

利：

1、厂商众多、资源充沛、选择面广

2、信息调取方便，基础信息对比更简单、直观

3、追溯重大新闻事件，排查厂商背景

弊：

1、信息高度不对称，易被厂商宣传迷惑

2、易被指向性信息错误引导

推荐参考

另一个切入点是通过人情关系，好比买衣服，门店林立不知去哪家，而如果闺蜜、好友介入推荐多半是重要参考。一方面，朋友推荐时，既会介绍优点，又会重要点名缺陷，有利于对该产品重点把握；另一方面，情况允许，可以对其考察，了解真实的应用情况。

利：

1、质量有保障

2、方便直观了解

3、创造考察条件

弊：

1、容易造成定向选择，一叶障目，不见泰山

2、需要借助其他渠道综合了解

参考总公司

第三个切入点出现在特殊环境下，当选型者单位隶属于某集团，且可以独立选购OA等软件时，可由此切入选型。

利：

1、可直接继承，降低系统推进难度

2、方便需求梳理

3、方便借鉴总公司的选型经验，选型准备更充分

弊：

创新受限

由上可知，三种切入点各有利弊，至于哪种更好，需因人而异，且条件不同OA选型切入点的可选范围也不同。但有一点是可以看出的，就是要尽量搜集资料，排查错误和误导信息，做好充分准备再选型，以免陷入被动地位。