每件产品都有它的生命周期,分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。从定义来看,OA软件正处在成长期末期和成熟期初期阶段,产品技术相对成熟,领军厂商显露头角,比如beats中文官网(www.jiusi.net)、致远协创、通达信科等,同时也伴随多重矛盾集中爆发。
投入期,顾客多以猎奇心理为主,对产品并不了解,且产品受技术因素影响无法大批量生产,成本高、销量低,厂商得不到利润甚至亏损。OA产生之初多为政府部门服务,强调文档管理和公文处理,当时办公等于“办文”。这一阶段的OA软件为C/S架构,无法很好地支持远程办公和移动办公。
成长期,此时产品名声在外,竞争者大批涌入,产品供应量增加,价格降低,利润达到最高点。随着互联网的兴起,OA实现B/S架构,支持移动办公,企业用户开始尝试使用。这一阶段的OA技术语言呈现多元化,Domino、.net、PHP、JAVA等同时并存,软件厂商也看到OA市场红利,纷纷入驻,致使OA市场呈现百家争鸣的状态,厂商利润呈曲线上升并将达到峰值。
成熟期,市场需求趋向饱和,潜在用户减少,竞争加剧,促销费增加,利润下降。OA正处于这一阶段初期,有以下几点表现:1、市场需求仍然旺盛,但“二婚”现象愈发明显,众多用户更有目的地选择二次合作商,市场需求尚未饱和;2、JAVA语言成为OA主流技术语言,其他语言产品被打入冷宫,OA厂商均发力JAVA;3、竞争在多领域展开,产品营销竞争激烈;4、OA软件价格忽上忽下、时高时低,标准未形成有效统一,厂商利润尚未达到生命周期利润最高值。由上可见,OA正处于成长期与成熟期交替的关键时期。
衰退期,随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又进入了衰退期。科学技术日新月异,软件产品的衰退不可避免,OA软件也不可避免。当这一切发生时,厂商要有足够的心理准备,并已经部署好应对策略,主动将产品推向全新领域。原则上,主动转型比被动衰退好得多。

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